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coAching & beratung
Wir sind Alexandra Hecker und Leonie v. Ungern-Sternberg, ein generationsübergreifendes, systemisches Coaching-und Beratungsteam mit Sitz in Berlin. Wir unterstützen Sie dabei, Klarheit für den eigenen Weg zu entwickeln. Und begleiten Sie bei persönlichen Anliegen, beruflichen Themen und den Schnittstellen, an denen beides zusammenkommt.
Prioritäten und Rollen verändern sich mit den Lebensabschnitten und brauchen immer wieder andere Antworten. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir als Sparringspartnerinnen neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten, um zukunftsfähige Impulse zu setzen.
Die systemische Prozessberatung bildet das didaktische Fundament unserer Arbeit. Was uns besonders macht: Wir ergänzen unsere Arbeit durch Ansätze aus dem Design-Thinking, aus der Kreativitätsforschung, Mediation, Organisationsaufstellung und der klassischen Betriebswirtschaft.
>> Vergangenes reflektieren >>
>> Gegenwärtiges analysieren >>
>> Zukunft gestalten >>
\\ Unsere Angebote: Zu folgenden Themen beraten wir
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1:1 Coaching – Orientierung, Prioritäten und Zielsetzung
\\ Orientierung in Umbruchsphasen gewinnen: die eigenen Werte, Prioritäten und Ziele definieren
\\ Leitmotive und Visionen für unterschiedliche Lebensbereiche formulieren und umsetzen
\\ Karriereplanung: Potentiale analysieren und Kompetenzprofile erstellen
\\ Standpunktklarheit entwickeln, Konfliktgespräche vorbereiten und führen
\\ Begrenzende Überzeugungen identifizieren und loslassen
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Führung, Teams und Konfliktmoderation
\\ (Selbst-)Führung und Unternehmenskultur im VUCA-Kontext
\\ Teamentwicklung: Ziele formulieren, Rollenklarheit schaffen und Verantwortungsbereiche definieren
\\ Konfliktmoderation im Team: Unterschiede und Schnittmengen erkennen, Lösungswege für alle Beteiligten erarbeiten
\\ Strategische Neuausrichtung in Teams und Leitbildentwicklung
\\ Orientierung in Transformationsphasen finden und begleiten
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Staffelübergabe in der Unternehmensnachfolge
\\ Generationswechsel vorbereiten: Erhalt, Abschied und Wandel transgenerational gestalten
\\ Spannungsfelder und Kursbestimmung für die Nachfolge: Persönliche Werte und Prioritäten im Abgleich mit der Unternehmenskultur und gesellschaftlichen Herausforderungen
\\ Rollenklarheit schaffen: Rollenüberschneidungen erkennen, sortieren und strukturieren
\\ Personale und unternehmerische Future Skills: Kompetenzentwicklung im Unternehmen und der nächsten Generationen
**Im Bereich der Unternehmensbewertung und bei juristischen Nachfolgefragen, ziehen wir Partner aus unserem Netzwerk hinzu.
\\ Unsere Formate
\\ gezielte Impuls-Coachings
\\ begleitende Beratung in Transformationsphasen
\\ Workshops und Trainings
\\ Moderation und Prozessbegleitung in der Unternehmensnachfolge
Seit Februar 2020 haben Sie die Möglichkeit, neben Präsenzterminen alle Angebote als Digital- oder Hybridformat wahrzunehmen. In Workshops und Mehr-Personen-Settings bieten wir Ihnen den Mehrwert der Betreuung zu zweit. Bei Interesse können 1:1-Coachings und Workshops auf Englisch durchgeführt werden. Unsere eigene Arbeit reflektieren wir zur Qualitätssicherung in begleitender Supervision. Bei Bedarf beraten wir pro Bono, sprechen Sie uns hierzu an.
In einem kostenfreien Vorgespräch besprechen wir gerne die Möglichkeiten der Zusammenarbeit.
\\ Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns.
WER WIR SIND
Wir glauben an transgenerationale Zusammenarbeit und leben damit eins der Kernthemen der heutigen Arbeitswelt und Unternehmensnachfolge:
Alex Hecker
Die Entwicklung und Visualisierung von nachhaltigen Zukunftsbildern für Unternehmen und deren Marken, bildete lange Zeit den kreativen Kern meiner Arbeit. Als Diplom-Designerin und Gründerin einer Berliner Kreativagentur leitete ich diverse Kollaborations- und Co-Kreationsprozesse. Mein Fokus liegt auf den kulturellen und persönlichen Prozessen in Organisationen.
Als Systemische Supervisorin, Beraterin (SG) und Business Coach begleite ich Führungskräfte und deren Teams bei ihren individuellen Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben. Den persönlichen sowie der gemeinsamen Entwicklung innerhalb der jeweiligen Unternehmenskultur.
Rollen x Erwartungen, Identität x Zugehörigkeit, Werte x Leitbilder, Stärken x Talente.
Leonie von UngerN-Sternberg
Im Ausland und in einer Großfamilie aufgewachsen, stellte ich fest, dass Ansichten und Entscheidungen so vielfältig sind, wie die Menschen, die sie treffen. Auf den ersten Blick nicht immer nachvollziehbar, aber für jeden Einzelnen immer die sinnvollste Entscheidung zum gegebenen Zeitpunkt. Mich reizt es, die Widersprüche in Standpunkten zu verstehen und zusammenzubringen.
Mit einem Hintergrund in Sozialwissenschaften (B.A.) und International Business (M.Sc) habe ich im Agenturkontext Großkonzerne, KMU und öffentliche Einrichtungen beraten. Jetzt setze ich seit einigen Jahren Projekte für die Bundesministerien um, aktuell für das Bundesarbeitsministerium im Bereich KMU Organisationsentwicklung und Coaching. Parallel dazu arbeite ich als systemische Beraterin.